低潮时,电的危他就给团队讲马云受挫的经历,讲李嘉诚创办塑胶厂,以“伟人”为榜样,激励自己和团队。
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有时候我过得很恐慌,身体钱越烧越多,身体信心越来越少,于是换运营人员换产品风格,换来换去一场空,因此一度怀疑过我的运营有问题,甚至外包出去运营过半年,结果越做越差。三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈,健康不,会玩电商的人都不是大妈,我只能说我不会玩,玩不懂你的规则。
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传统上,健康货没卖出去之前,要囤货,但囤货就需要仓储,而且仓储时间越长,成本越高,要是冷库仓储,价格就更贵。第三,电的危抓复购率,看是否重复使用。
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