烟和些而是针对网站进行有效的链接策略。
我分析的主要指标有点击、香烟转化和订单,重点看呈漏斗型的逐层转化流失,分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。这涉及到横向行业、危害品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。
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因为我在用户运营部,烟和些所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。活动结束后我超额完成了KPI,香烟通过数据分析,复盘时总结了活动成功的关键因素,下次活动继续沿用,也发现了存在的问题,下次改进。
这些都是运营要做的事,危害我涉猎的方面稍微广一些,细分来看,其实包含了三个岗位:内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。
在这里我最要感谢的人是我的主管,烟和些没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。所以,香烟我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考,我能做什么。
流量到了客户端之后就涉及到进一步的分布和转化,危害各个入口的PV、危害UV是多少?转化率多少?转化通常分为浏览/点击转化和购买转化,通常用转化率或者是流失率来描述,流量呈倒三角逐步流失。还包括周报、烟和些月报,分析一整个阶段内的趋势变化。
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